对于一家企业来说，做好人力外包工作是非常有必要的，今日我们就来深入剖析下为什么要做人力外包，无外乎就是一下几个原因，若你是企业老板或人力资源的管理者、决策者，相信你一定会产生共鸣。

原因一、不会做

人事外包工作，涉及面最大的是劳动法、个人所得税法、国家层面的社会保险法、就业法、特别社会保险项目、缴费比例等细节。缺乏经验的HR从业人员往往难以开始行动，尽管网上存在各种公共信息，但在第一时间透彻了解，甚至无法解读，在当前有效执行中，究竟哪一项政策法规得以有效实施？

因此，这一阶段企业管理者将面临人力资源工作的首要难题：不会做。这一阶段，如有外部第三方提供商，毫无疑问，针对企业中的具体事务，你能在第一时间得到及时、准确的解答和专业的答复，就好比有一个“任课教师”，有求必应，事务性工作可以即时解决，知识理论也可以快速积累和储备，因此就需要进行人力外包。

原因二：不愿意做

事实上，HR工作说得很专业，需要知识经验，但毕竟也不是什么高深的理论，难攻克的科学难题，有了一段时间的积累，勤奋好学的同学都可以独当一面。但尴尬的问题又出现了，既然是“勤学苦练”的同学，显然即使再多的规则，再多的政策，再难理解的规则，也都能了然于心。

可以说，就是在实践中遇到了多少实际案例，应用学到的解决了多少棘手的实际问题。一般来说，在这一阶段的知识储备，如如何计算病假工资、如何申报经济补偿金个税、年终奖“多发一元少千”等误区，已不再是问题，而是知识的原始积累。

因此，一般这一阶段从事相关工作的企业内部HR人员，往往不再愿意从事单纯处理员工入职手续、计算薪金或缴纳社保公积金、报税等琐碎事务的工作，他们期待着更大的成长空间，更丰富的舞台去历练自己。所以，这一阶段很容易发生HR离职、调职或升职的情况。而作为管理者就无法避免又要花时间精力来做风险责任共担。

原因三：不能做

在对企业内部人力资源人员不做、会做又不想做的两种尴尬处境进行分析后，我们再来讨论，为什么不能自己做，必须外包！说到这一点，就是管理人员最关心的两个字“成本”！

中国目前的用人成本，尤其是在北上广深的一线城市，也已达到了国际水平；而如今，人力资源行业的外包成本与这些成本相比可谓亲民接地。又要看经营成本，在一切成本中，最神秘莫测，看不到摸不着，也无法量化的是经营成本，而在这里，管理成本浩瀚如烟：既包括企业甄选员工，培养员工的选聘成本等等。

如果需要人力外包的话，可以找广州云标局网络科技有限公司研发的YesPMP平台，在平台上你可以寻求到各种外包服务，实现发包需求的精准对接，在开发互联网应用等技术方面，也能够为客户提供优质服务。